玩偶姐姐 毛绒玩偶定制
玩偶姐姐定制毛绒玩偶成品在展台上的陈列状态

企业与机构 · 毛绒玩偶定制

玩偶姐姐：把平面形象做成能确认的毛绒玩偶

形象落地，从一个能确认的样品开始。打样、版型调整与量产跟单放在同一条链路里，不确定的部分在样品阶段解决。

对照服务项目 了解合作流程
按使用场合找方向 →

01

服务能力对照工作区

先按所处阶段筛一遍，再看每项服务交付什么。表格里的四列字段在下方有统一口径，避免双方对同一个词理解不一致。

服务项目 所处阶段 适用对象 交付物
形象转译与结构建议 形象与设计 已有平面稿、需要判断可制作性的使用方 结构建议说明与需确认的取舍点清单
尺寸与配套规划 形象与设计 需要成组周边、规格搭配的使用方 规格组合建议与配套关系说明
首版打样 打样与调整 首次把形象做成实物的使用方 首版样品与打样记录
版型调整与二次打样 打样与调整 对比例、五官位置有明确修改意见的使用方 调整后样品与修改对照说明
面料与填充确认 量产与交付 关注成品手感与外观表现的使用方 材料确认记录与实物小样
量产跟单与交付核验 量产与交付 已确认样品、进入批量阶段的使用方 跟单记录与交付核验清单

02

按你在项目里的角色找入口

同一个定制项目，采购、品牌、活动与设计关注的东西不一样。下面四列写清各自要完成的任务与站内可用的支持。

采购对接

要完成的任务
把需求整理成可比对的条目，确认交付物与验收口径。
常见障碍
各方对“打样”“确认”说法不一，报价口径难对齐。
站内支持
服务能力页的字段口径 与 书面确认说明 。

品牌市场

要完成的任务
让玩偶在视觉上与品牌形象保持一致，并适配使用场合。
常见障碍
平面稿上的细节在实物上难以完全还原，需要取舍。
站内支持
版型与打样调整说明 、 场景标签 。

活动执行

要完成的任务
按活动节点倒排准备事项，明确哪些结论必须先定下来。
常见障碍
时间紧，容易跳过样品确认直接进入批量。
站内支持
合作流程与需求清单 。

设计落地

要完成的任务
把设计稿拆成可制作的部件与工序，预判还原难点。
常见障碍
不清楚面料与填充对最终轮廓的影响。
站内支持
面料与填充选择 、 打样确认问答 。

03

合作须知与站内更新

与定制项目直接相关的提醒条目，按发布时间排列。涉及结论的内容都以书面文件为准。

04

玩偶制作流程的六个环节

每个环节都有明确的产出，环节之间的责任划分与合作流程页保持一致。这里只给产出说明，具体步骤与备料见合作流程页。

  1. 01

    需求确认

    产出：一份写清使用场合、规格与验收方式的需求清单。

  2. 02

    形象与结构判断

    产出：平面稿能否制作的判断，以及需要取舍的细节清单。

  3. 03

    首版打样

    产出：第一只实物样品与打样记录，用于确认比例与结构。

  4. 04

    版型调整

    产出：修改后的样品，附修改前后的对照说明。

  5. 05

    材料与量产确认

    产出：面料与填充的确认记录，以及量产前的书面确认项。

  6. 06

    交付核验

    产出：按确认口径逐项核对的交付清单。

看六个环节各自由谁负责、需要准备什么

05

站内能确认什么，不能确认什么

先把边界讲清楚，后面的沟通会省力。以下三条是全站通用的口径。

  • 站内说明服务范围与工作方式

    服务项目、制作环节、合作流程与准备清单，都是可以在这里直接读到的内容。

  • 价格、周期、数量与授权按项目书面确认

    这些事项与具体项目条件相关，站内不作统一承诺，也不以页面文字替代书面文件。

  • 不展示未经确认的客户与合作信息

    站内不列出客户名称、评价与合作品牌，需要了解可参考服务方法与交付标准。

阅读完整的信息边界说明

06

开始合作前的三步准备

不需要先写完整方案，把这三步做完就能进入有效沟通。

  1. 第一步

    定场合与用途

    所需资料：玩偶用在什么场合、发给谁、是否需要与其他周边配套。

  2. 第二步

    备好形象文件

    所需资料：可编辑的形象稿或清晰参考图，以及必须保留与可以调整的部分。

  3. 第三步

    列出待确认项

    所需资料：规格、数量区间、时间节点与验收方式，作为书面确认的基础。

对照完整需求清单逐项检查